ملخصات ماسترز في المراجعة و الرقابة الداخلية   

 

 

خبرات المراجع الداخلى المعتمد

من المؤكد إننا نتفق على ان تطبيق الاسس السليمه لقواعد علم المراجعه الداخليه يضمن دقه البيانات المحاسبيه وكذلك يحافظ على الاصول و الموارد المختلفه للمنشاه.

كما يحقق الانتظام و الثبات فى تحقيق السياسات و الخطط و الاجرائات الاداريه المحدده من قبل الاداره العليا للشركه فضلاً على قياس و الحكم على مدى صلاحيه تلك الخطط و السياسات و الاجرائات لإداء الغرض الذى وضعت من اجله بل وإقتراح التحسينات الازم إدخالها عليها لتحقيق الاهداف المرجوه منها

فأنشطه قسم المراجعه الداخليه تشمل الاتى

مراجعه كافه الاعمال المؤداه داخل جميع الإدارات و الانشطه للشركه

مراجعه كافه الوائح الماليه و الرقابيه و الاداريه وذلك لحمايه الاصول و الوفاء بالاتزمات

المحافظه و التاكد من دقه البيانات المحاسبيه وتحديد درجه الاعتماد عليها

مراجعه نظم الموازنات التقديريه وذلك بغرض رفع كفائه الاداء المالى و الادارى للشركه

تنوير الاداره العليا فى الشركه بدرجه إطمئنان معقوله عن مدى كفايه نظم الرقابه الداخليه

فلمراجعه الداخليه عزيزى المراجع الداخلى عباره عن نوعان رئيسيان

  المراجعه الماليه

  مراجعه نظم الانتاج وهى ثلاثه انواع

   مراجعه نظم الاداء

   المراجعه التنظيميه

   مراجعه بعض المهام الخاصه

فمراجعه السياسات و الوائح للاجرائات الماليه كاسلوب اداء الاعمال الماليه ثم التقارير بدرجه الالتزام ثم التقرير بدرجه الالتزام بها فضلاً عن التاكد عن صحه البيانات و التقارير الماليه المعده بواسطه اداره الشركه .... وهذا ما نقصده بالمراجعه الاجرائيه للنواحى الماليه وهو النوع الاول من انواع المراجعه الداخليه

وهذا النوع ينقسم الى منهجين من مناهج التطبيق وهم

  المراجعه الماليه ... قبل الصرف

  المراجعه الماليه ... بعد الصرف

   مراجعه نظم الاداء الوظيفى

ويتركز اهتمامنا هنا ... زميلى المراجع الداخلى على تنظيم اداء جميع الوظائف الرئيسيه الموجوده بالشركه وذلك ايه نقاط ضعف او اخطاء بالاداء الوظيفى بالشركه

 كارتفاع اسعار الخامات مما يؤدى الى ارتفاع تكاليف الانتاج

اسباب التاخير فى تسليم منتجات العملاء مما يكشف ضعف الاتصال بين الادارات

نقص المخزون من مستلزمات الانتاج مما يؤدى الى ضياع عروض استثماريه على الشركه

لذلك

مراجعه الاداء الوظيفى تهدف فى الاساس الى تقيم الانشطه الرئيسيه و المحدده فى الشركه لغرض تحديد مدى فاعليه و كفائه تلك الانشطه مع اقتراح التحسينات الضروريه لرفع كفائه الاداء للادارات و الاقسام المختلفه فى الشركه

اما النوع الثانى من مراجعه العمليات و الخاص بالمراجعه التنظيميه

نهدف فى قسم المراجعه الداخليه الى امداد الشركه عن كفائه الاتصال و التعاون بين الادارات و الوحدات التنظيميه المختلفه فى الهيكل التنظيمى للشركه و الوقوف على مدى قدره هذه الادارات و الاقسام على تبادل المعلومات مع الادارات الاخرى بالشركه او مع الاداره العليا

لذلك تتضمن المراجعه التنظيميه دراسه و مراجعه خطوط الاتصال بين الادارات المختلفه المكونه للهيكل التنظيمى وتحديد مدى سرعه تبادل المعلومات و التعاون بين الادارات ومدى كفائه تبادل المعلومات بين ادارات الشركه و الاداره الماليه

فلمراجعه التنظيميه فى قاموسنا المحاسبى و المالى تهدف بحق الى قياس روح التعاون و التكامل بين الادارات المختلفه و الاداره الماليه وايضا الاداره العليا

اما النوع الثالث من مراجعه العمليات وهو مراجعه بعض العمليات الخاصه

نستطيع ان نوضح ونوجز بانه اى مهام إضافيه تكلف بها إداره المراجعه الداخليه ونذكر منها

  مدى تناسب الاسعار للمستلزمات الانتاجيه و الاسعار التى يشترى بها المنافسون

 مدى واقعيه جدول مرتبات العاملين

 السبل المختلفه لزياده رئس المال للشركه وحل المشكلات التمويليه

 مدى ربحيه منتجات جديده تنتجه الشركه لعملاء جدد

فتستطيع ان تقول .. زميلى المراجع الداخلى

بان المراجعه للمهام الخاصه تتفق تماما مع مراجعه الاداء او المراجعه التنظيميه فى كل شئ ما عدا التوقيت الزمنى فقط

  هذه هى أهم الخبرات التنفيذيه التى يمكنك البداء بها لتصبح مراجع داخلي  ، يدرك طبيعه و مهام و أدوات المراجعه الداخليه فى الأدارات الماليه

يمكنك أن تستعين بمحاضراتنا المجانيه فى المراجعه الداخليه ، و التى نقدمه فى مبادره إدراك

أو التوجه مباشره الأن لأستيعاب كافه هذه الخبرات المهنيه ، من خلال دبلوم المراجع الداخلي المعتمد وهو أفضل دبلوم مهنى يمكنك أن تحصل عليه فى كتابه تقارير المراجعه و الرقابه الداخليه؟؟؟